全国管理类硕士联考辅导专家

距离2018管理类联考还有

  • 微信平台


    泰祺集团官方微信


    上海泰祺官方微信

  • 新浪微博

  • 在线交流


    MPAcc备考交流群
    群号:192868212


    泰祺QQ咨询
    QQ:1636519508

24h统一客服热线:400 699 9600

夜间咨询:18117033262(19:00-22:30)

您现在所处的位置: 上海分校> 常见问题> 正文内容

如果你是CEO,你怎么制定你们公司的战略

  • 作者:上海泰祺
  • 来源:
  • 时间:2017年11月14日
  • 点击数:

参考答案:

  我觉得公司战略制定的目的就是为了解决:如何完成公司目标?如何打败竞争对手?如何获取持续的竞争优势?如何加强公司长期的市场地位?这些关乎成功的问题,基于此,在制定切实的公司战略时, (1)我会首先确定公司经营定位和业务使命; (2)调查分析行业市场的变化和发展趋势;当然也包含竞争者参与市场的变化分析; (3)基于以上调查,可挖掘、拓展新的营销机会,并进行风险预测及控制。 (4)对于内部环境的分析,通过对公司的资源、团队素质、竞争能力、企业文化和决策者的风格等客观地评估,找出相对竞争对手的优势和劣势; (5)接下来就可以制定目标了, 基于公司业务定位和内外环境的分析,制定出具体的战略目标,诸如利润率、销售增长额、市场份额的提高、创新和声誉等。

推荐文章

在线预约 400 699 9600

说明:您只需填写姓名和电话即可免费预约!
也可以通过上边电话免费预约,我们的工作人员会在短时间内给予您活动安排回复。
Copyright ©www.tqedu.net Inc. All Rights Reserved 泰祺教育网. 沪ICP备09042527号