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本课程研究企业运营与供应链管理。分析不同的生产环境及其与战略的关系。内容包括生产流程分析、项目分析、材料管理、生产计划、质量管理、计算机辅助生产以及供应链的管理。本课程的重点在于作业系统设计、计划和控制方法的应用,以使学员能针对企业自身情况就运营管理及供应链问题在时间、质量、成本、交货期服务以及柔性等方面能进行正确决策,并能从供应链角度整合资源,加强运营系统机能建设,从而提升企业运营与供应链管理决策水平,从运营与供应链层面支持企业经营战略目标的实现。