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　　复旦MBA商业咨询实验室规模日益壮大，目前分为全球商业咨询实验室和国内商业咨询实验室两大类，具体如下：

　　1. 全球商业咨询实验室 (Global iLab)

　　A. 沃顿-复旦全球商业咨询项目 （Wharton-Fudan GCP）

　　与沃顿商学院GCP项目的合作始于2005年，项目周期为八个月(第(一)年10月-第二年5 月)。沃顿-复旦GCP项目由5位沃顿商学院MBA和5位复旦MBA组成咨询团队，主要为有志于拓展美国或中国市场的企业提供咨询服务。合作的企业包括：百胜餐饮集团中国事业部、美国常青实业集团、美国利康科技集团公司、上海先导药业有限公司、北京万业源生物工程技术有限公司。

　　B. 复旦-麻省理工 “中国实践”商业咨询项目(Fudan-MITChina Lab)

　　与麻省理工斯隆管理学院合作的China Lab项目始于2008年，项目周期为三个月（二月-四月）。每个商务咨询团队由四人组成，2位MIT斯隆管理学院的MBA学生和2位复旦MBA学生为中小企业提供专业咨询。参与公司包括康宁玻璃和特殊材料公司、博世汽车部件公司、来伊份、元初物流、东方财富网等。

　　C. 葡萄牙- 中国商业咨询项目 （与葡萄牙里斯本MBA合作）

　　2011年暑期开展，周期为八个星期，咨询团队由3位复旦MBA和3位里斯本MBA组成，主要为葡萄牙的企业进入或拓展中国市场提供咨询服务。

　　D. 复旦-Tekes 商业咨询项目（与芬兰国家技术创新局合作）

　　2012年与芬兰国家技术创新局合作开展商业咨询项目，周期为六个月，咨询团队由5位复旦MBA组成，主要为芬兰的企业进入或拓展中国市场提供咨询服务。

　　E． 澳大利亚- 中国商业咨询项目

　　（与澳大利亚昆士兰大学合作） 2014年与澳大利亚昆士兰大学合作开展商业咨询项目，周期为六个月，咨询团队由5位复旦MBA学生和5位昆士兰大学MBA 学生组成， 主要为澳大利亚的企业进入或拓展中国市场提供咨询服务。

　　2. 国内商业咨询实验室(Local iLab)

　　咨询团队全部由复旦MBA学生组成，周期为半年（1月-6月）。历年与我们合作的企业包括：正大集团、米其林中国、默沙东中国、IBM、埃克森美孚、国盛集团、上房集团等多家企业合作，项目涵盖营销、渠道管理、品牌战略、电子商务、商业模式创新、人力资源管理、供应链管理等多方面。