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戴吉:复旦&交大第一批面试双“C”面试心得分享
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对于一个非985、211毕业的人来说,如果没有泰祺的帮助,复旦和交大的C线可能会困难重重。感激之余,和大家谈谈个人心得。
戴吉
态度:
MBA的备考过程,无论是面试还是笔试,都是对于个人素养的一次考察。因此,请怀着谦虚和空杯的心态,认真对待,积极请教,并坚持到底。
材料准备:
泰祺的老师反复告诉我们,材料准备的目的并不是为了应试,而是给了自己整理人生和挖掘自己的机会。以下是我觉得各位同学必须认真思考的问题:
个人闪光点。每个人都有闪光点,只是没去思考。比如说,你是否总在公司内部考核中名列前茅?如果是,那就代表了你的学习能力强;你是否总能在时间节点前完成任务?如果是,那就代表你的时间管理能力强;你是否总能在和不同部门打交道的过程中显得游刃有余?如果是,那就代表你的沟通协调能力强,且情商高。诸如此类还有很多,请努力挖掘。
复旦和交大的8道题。请不要把它们认为是题目,因为它们背后所蕴含的本质其实是“人生三问”(我是谁?我在哪?我要干什么?)。所以请沉下心,认真思考自己当前的状况和未来的规划,而不是抱着完成任务的心态。这既是对自己负责,也是对学校的尊重。
建议各位同学仔细品味泰祺首席面试官刘泽龙老师的材料课,努力回忆并挖掘自己人生道路上的闪光点,寻找自己“人生三问”的答案。因为这才是刘老师真正希望传达给大家的,也是大家在面试中能够取得成功的基础。
个面:
关于个面,我从泰祺老师那里学到了3个关键词:礼貌、沉着、逻辑。
1)礼貌——正装出席;进门前请敲门;进门后请向老师问好;老师打断你请立刻停止;回答不出的问题请委婉的告诉老师;出门前请向老师说再见;出门后请轻轻关上门……这是一个管理者应当具备的基本品格素养。
2)沉着——适度的压力面是老师对你的进一步考核。请聚焦在问题本身,不要纠结于问的方式。压力之下考验的是你的心态,其实问题本身并不难回答。
3)逻辑——请按照“阐述个人观点-展开说明-归纳收拢”的总-分-总模式,清晰简洁地回答老师的问题。如有必要,请用多维度模式,比如:从什么角度来看……再从什么角度来看……等。
组面:
我想专门谈一下交大的这次组面,因为过程非常曲折。
首先,我是最后一个发言。轮到我时,前面的同学已经把观点差不多都讲完了。
其次,自由讨论刚开始,包括总结员在内的角色已经被部分同学迅速抢占。
再次,我们小组有一大半是做市场的,案例功底强,而且口才了得。对于非市场行业的我来说,在观点贡献度方面处于劣势。
最后,有个别同学仗着口才好,特别喜欢通过否定别人的观点来突出自己。我也碰巧成为目标之一。
可以这么说,各种不利情况在这次组面中差不多都碰上了。
说到这里,我非常感谢泰祺的老师给我们提供的各种思路。结合这次组面,我的经验如下:
1)如果没有新观点,可以选择一个观点进行深挖。只要思想有深度,同样可以成为加分项。VIP的同学尤其幸福,因为刘老师经常会在群里拆解案例以作为大家的素材。请大家无论如何要把这些素材记到自己的大脑里,使之成为自己的素材。
2)当总结者的位置已经被确定,请放平心态,并以积极的姿态做好观点贡献者。
3)当队友的案例分析能力非常强时,可以考虑作为一个计时者。一个好的计时者,可以成为一个进度掌控者,从而控制全局。
4)不用为某些队友的冒犯而耿耿于怀,影响了心情。请记住,只要你的话有道理,考官的眼睛是雪亮的。适度的反击是可以的,但必须有理有节。比如:有一个队友说我“以技术换市场”的观点是对他“开发新市场”观点的重复,当时我是这么回答的:“是的,开发新市场你确实提了一下,但我‘以技术换市场’是对你观点的深挖,这点我之前已经说明了。当然,我也欢迎其他同学对我的观点做进一步深挖,以便能给做总结的同学提供更多的素材。”请记住,说话要有礼貌、有风度,毕竟你们还是队友。
5)请给队友多点鼓励。积极的鼓励是成熟的表现,同时也是对团队和谐所做的贡献。在这次组面中,做总结的同学刚开始有点紧张,说话支支吾吾。于是我立刻说:“大家给点掌声鼓励一下,好吗?”于是集体鼓掌,整场组面顺利完成。
最终,我成为了小组中唯二的两个C之一。
写在最后:
一路走来,除了个人的努力,泰祺的各位老师对我的付出实在太多,特向以下各位老师深鞠一躬,以表感激:
刘泽龙老师、刘锋老师、邹老师、方江老师、刘宝廷老师、李纲老师、陈晨老师、顾老师、李健老师、邱峰老师、王达老师、魏其红老师、孙蓓蓓老师、孙莹老师。
祝各位泰祺的同学们在老师们的帮助下,都能考上自己心仪的院校。大家终点见!
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